阿特斯：BC技術(shù)已經(jīng)開展中試開發(fā)

7月1日，阿特斯發(fā)布6月投資者關(guān)系活動記錄表。該公司董事長瞿曉鏵、總裁莊巖、董事會秘書許曉明以及證券事務(wù)代表章理琛參與接待，針對行業(yè)情況、公司業(yè)務(wù)、技術(shù)投入等問題進行回復(fù)。

對于本輪光伏行業(yè)周期，阿特斯發(fā)表了看法：“目前光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利承壓，產(chǎn)線開工不足，行業(yè)整體仍處于虧損狀態(tài)，在產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)虧損的狀況下，光伏行業(yè)已步入深度整合期……”

在組件出貨方面，阿特斯依舊堅持以利潤優(yōu)先，該公司2025年全年出貨指引已從30-35GW下調(diào)至25-30GW。

對于N型技術(shù)的定位，阿特斯表示，TOPCon電池技術(shù)應(yīng)用規(guī)模最大，HJT技術(shù)已連續(xù)多年投入研發(fā)，并將繼續(xù)對技術(shù)進行提升和挖潛。BC技術(shù)公司已經(jīng)開展中試開發(fā)，BC在單面例如屋頂?shù)膽?yīng)用上有功率優(yōu)勢，但雙面率較低。

根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局6月27日消息，嘉興阿特斯技術(shù)研究院有限公司、蘇州阿特斯陽光電力科技有限公司申請一項名為“HBC電池及其制備方法”的專利，申請日期為2023年12月，公開號為CN120224789A。

原文如下：

1.如何看本輪光伏行業(yè)周期？

答：目前光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利承壓，產(chǎn)線開工不足，行業(yè)整體仍處于虧損狀態(tài)，在產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)虧損的狀況下，光伏行業(yè)已步入深度整合期，缺乏競爭力的落后產(chǎn)能將逐步退出，從而推動產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，改善供需格局，幫助全產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)到可持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)。盡管這一過程充滿挑戰(zhàn)，但為光伏行業(yè)的長期健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。行業(yè)各公司正嘗試采取不同手段爭取突圍，例如新技術(shù)、新產(chǎn)品或海外優(yōu)勢渠道等突圍方式，需要一定時間驗證結(jié)果。阿特斯采取光伏和儲能雙輪驅(qū)動的策略，光伏仍然追求盈利，不過于追求發(fā)貨量排名，儲能二季度發(fā)貨量環(huán)比預(yù)計會有較大提升，將展現(xiàn)雙輪驅(qū)動的業(yè)績韌性，在周期中找到自己的突圍路徑。

2.當前公司對TOPCon、HJT、BC等技術(shù)的定位是怎樣的？

答：TOPCon電池技術(shù)目前性價比高，應(yīng)用規(guī)模最大，阿特斯TOPCon電池技術(shù)多項指標領(lǐng)先。HJT技術(shù)公司已連續(xù)多年投入研發(fā)，并將繼續(xù)對技術(shù)進行提升和挖潛。BC技術(shù)公司已經(jīng)開展中試開發(fā)，BC在單面例如屋頂?shù)膽?yīng)用上有功率優(yōu)勢，但雙面率較低。不同電池技術(shù)各有其特點和更適合的應(yīng)用場景，經(jīng)濟性和商業(yè)化進程也不同。公司在各項技術(shù)上均有持續(xù)研發(fā)和布局。

3.三季度組件排產(chǎn)如何？

答：公司排產(chǎn)會根據(jù)需求變化做合理調(diào)整。全年組件業(yè)務(wù)并不以出貨量為目標，仍然以利潤優(yōu)先，最新2025年全年出貨指引調(diào)整至25-30GW。

4.美國儲能發(fā)貨情況？如何應(yīng)對儲能關(guān)稅問題？

答：目前公司儲能項目儲備中有一半以上是全球非美市場，儲能市場的地理分布越來越分散，今年公司在加拿大、英國、澳洲、拉美的出貨量都在擴大，明年也會有新的市場起量，是逐步多元化的過程。美國市場方面，當前在中美對等關(guān)稅豁免期內(nèi)，公司已加快出貨節(jié)奏。同時，公司也在積極布局海外產(chǎn)能，海外供應(yīng)鏈解決方案未來也可能成為企業(yè)重要的市場競爭力之一。

5.儲能市場競爭格局如何？

答：光伏消納問題使儲能成為關(guān)鍵解決辦法，儲能在有利潤市場增長迅速。發(fā)達國家需要大量能源支撐AI算力，新的終端應(yīng)用場景促進儲能需求增長。公司儲能項目儲備在美、加、英、智、澳等市場規(guī)模化增長，歐洲市場潛力大，國內(nèi)電力市場化政策調(diào)整有利于儲能長期高質(zhì)量發(fā)展。

6.公司儲能產(chǎn)品布局如何？

答：公司儲能業(yè)務(wù)已構(gòu)建起覆蓋大型儲能SolBank、工商儲能KuBank、戶用儲能EPcube的全場景產(chǎn)品矩陣，依托光儲協(xié)同優(yōu)勢、可靠的產(chǎn)品性能和質(zhì)量、成熟的銷售渠道及完善的本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已在海外核心市場成為領(lǐng)先的儲能系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商之一。

7.公司儲能業(yè)務(wù)的競爭力是什么？

答：阿特斯在儲能業(yè)務(wù)領(lǐng)域已深耕近十年，期間在全球業(yè)務(wù)拓展、海外本地化團隊建設(shè)、產(chǎn)品與系統(tǒng)的研發(fā)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈培育等多個關(guān)鍵維度做了扎實的積累。從出貨量看，公司儲能出貨的預(yù)期增速超過了目前主要機構(gòu)對全球裝機的預(yù)期增速，體現(xiàn)出公司已構(gòu)建起一定的“護城河”。作為集成商，公司能夠直接觸達終端客戶，更精準地把握客戶需求，憑借本地化團隊為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的長期服務(wù)。盡管既有產(chǎn)品和既有市場的競爭在加劇，公司也會持續(xù)做好產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，同時通過提前布局新的應(yīng)用場景，開拓新的增長點。此外，公司憑借在過往應(yīng)對各類地緣政治風險過程中積累的經(jīng)驗，以及海外制造的經(jīng)驗，做了規(guī)劃和應(yīng)對準備，確保在復(fù)雜多變的環(huán)境中，公司的儲能業(yè)務(wù)能夠維持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，持續(xù)鞏固并提升在市場中的競爭地位。

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